Real Estate & Asset Investment
Footprint & Asset Strategy
Gdzie powinna rozwijać się sieć fizycznych lokalizacji, a które istniejące aktywa należy przekształcić, zachować, przeznaczyć do innego wykorzystania lub zbyć?
Ten Krąg skupia członków, którzy decydują, gdzie powinny rozwijać się sieci fizycznych lokalizacji oraz które istniejące aktywa należy przekształcić, zachować, przeznaczyć do innego wykorzystania lub zbyć.
Często istotne dla
Nieruchomości · Ekspansja · Strategia sieci · Najem · Pozyskiwanie nieruchomości · Rozwój · Zarządzanie aktywami · Finanse · Operacje · Komitety inwestycyjne · Kierownictwo krajowe
Powiązane z tym Kręgiem
Ten Krąg łączy dwie blisko powiązane decyzje.
Pytanie
Gdzie ekspansja fizyczna nadal tworzy rzeczywistą dodatkową wartość po uwzględnieniu obszaru oddziaływania, kanibalizacji, najmu, logistyki i ograniczeń operacyjnych?
369DI Playbook
Choosing Where Physical Expansion Still Makes Sense >
Asset Transformation & Modernisation
Pytanie
Które istniejące aktywa handlowe uzasadniają pełną transformację, ograniczoną modernizację, dalsze użytkowanie, zmianę przeznaczenia lub zbycie?
369DI Playbook
Deciding Which Retail Assets to Transform >
W całym Retail Summit
Ten Krąg nie należy do jednej specjalistycznej sceny. Jego pytania łączą różne części Retail Summit, ponieważ decyzje dotyczące aktywów fizycznych znajdują się na styku inwestycji, zdolności operacyjnych i funkcji, które te aktywa mają ostatecznie umożliwiać.
The Second Effect