Supply Chain
Logistics Operating Models
Które kompetencje logistyczne firma powinna rozwijać wewnętrznie, zlecać na zewnątrz lub łączyć i jak chronić kontrolę, elastyczność oraz poziom obsługi?
Ten Krąg skupia członków, którzy wybierają wewnętrzne, zewnętrzne i hybrydowe modele logistyczne oraz nimi zarządzają, chroniąc kontrolę, elastyczność i poziom obsługi.
Często istotne dla
Strategia logistyczna · Operacje · Zarządzanie 3PL · Zakupy · Finanse · Zarządzanie partnerami · Kierownictwo sieci · Transformacja
Decision Area
In-House, Partner or Hybrid Logistics
369DI Playbook
Choosing Between In-House, Outsourced and Hybrid Logistics >
The Second Effect