Supply Chain
Scenario Planning & Response
Które wczesne sygnały powinny uruchamiać działanie, kto powinien odpowiadać za reakcję i jak firma może działać, zanim zmienność przełoży się na koszty lub zakłócenia obsługi?
Ten Krąg skupia członków, którzy wykorzystują wczesne sygnały, scenariusze, wartości progowe i jasno przypisaną odpowiedzialność za reakcję, aby działać, zanim zakłócenie dostaw doprowadzi do problemów z obsługą.
Często istotne dla
Planowanie łańcucha dostaw · Ryzyko i odporność · Zakupy · Logistyka · Operacje · Wieże kontroli · Zarządzanie dostawcami · Ciągłość działania
Decision Area
Scenario Planning, Early Signals & Response Readiness
369DI Playbook
Turning Supply Chain Signals into Action >
The Second Effect